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Mehr als je zuvor in der jüngeren Geschichte ist das Arbeitsleben in Bewegung. Wo wir arbeiten, was wir tun und wer es tut (menschlich und nicht-menschlich), das steht zur Disposition.
Inmitten all dieses Aufruhrs hat sich ein Konsens herauskristallisiert. Um in der neuen Arbeitsauftrag zu gedeihen, müssen wir lebenslanges Lernen als Aktivität und als Ethos annehmen.
Lebenslanges Lernen besagt, dass Bildung nicht auf unsere prägenden Jahre beschränkt ist. Vielmehr ist das Tempo des Wandels so schnell und die Qualität der Veränderungen so stark, dass der Einzelne sich ständig weiterbilden muss, um mit dem Markt Schritt zu halten.
Dieser Bedarf an kontinuierlicher Weiterbildung ist keine Zukunftsmusik. Gegenwärtig wechseln bis zu 30 % der Softwareentwickler in der Mitte ihrer Karriere in einen Beruf, der nichts mit ihrer Ausbildung zu tun hat. Der Grund dafür? Meistens liegt es daran, dass die Fähigkeiten, die Entwickler zu Beginn ihrer Karriere erlernt haben, veraltet sind. Sprachen haben ein Haltbarkeitsdatum. Werkzeuge ein Verfallsdatum.
Das habe ich auch in meiner eigenen Karriere aus erster Hand erfahren. Bevor ich zu Tulip kam, musste ich mit ansehen, wie eine Generation frischgebackener Doktoranden die akademische Welt verließ - nicht wegen mangelnder Qualifikationen, sondern weil sie es nicht versucht hatten. Es gab einfach keine Jobs mehr.
Auf diese Weise sind die Softwareentwicklung und die akademische Welt nützlich, um zu verstehen, warum lebenslanges Lernen notwendig ist. Um es einfach auszudrücken: Wenn Ihre Fähigkeiten nicht irrelevant werden, könnte Ihr Job es werden.
Lebenslanges Lernen in der Produktion
Okay, und was hat das mit der Produktion zu tun?
Die Antwort ist, dass das verarbeitende Gewerbe mehr als jede andere Branche einen fließenden Ansatz für Bildung und Kompetenzentwicklung verfolgen muss.
Ich habe bereits früher über die Qualifikationslücke - das Ungleichgewicht zwischen den von den Herstellern benötigten Qualifikationen und deren Verfügbarkeit auf dem Arbeitsmarkt - im verarbeitenden Gewerbe geschrieben. Wie viele andere auch. Das Zusammentreffen von Massenverrentungen, einem schlechten Image und sich schnell entwickelnden Arbeitsweisen hat es den Herstellern schwer gemacht, neue Mitarbeiter einzustellen. Sicher, viele der offenen Stellen sind Stellen, bei denen man eine hohe Fluktuation erwarten könnte. Aber genauso oft handelt es sich um Stellen, die Fachwissen über die neuesten Entwicklungen in der Fertigung erfordern.
Mehr als jede andere Branche muss das verarbeitende Gewerbe also seinen Mitarbeitern helfen, mit dem Tempo des Wandels Schritt zu halten.
Hier kommt die Selbstbedienungsschulung ins Spiel.
Wenn ich von Selbstbedienungsschulung spreche, meine ich damit Online-Lernmodule, die für jedermann zugänglich und kostenlos sind. Die Art von Bildung, bei der Sie sich eine neue Fähigkeit aneignen oder eine neue Software durch praktische Erfahrung erlernen können, in Kursen, die von Leuten gehalten werden, die wissen, was sie tun. Das Schöne an einer solchen Ausbildung ist, dass Sie sie in Ihren Job einbauen oder nachts und an Wochenenden besuchen können. Bislang wurde diese Art des Lernens hinter Bezahlschranken versteckt oder erforderte die Zulassung zu einem Studiengang. Schlimmer noch, sie wurde als überteuertes geistiges Eigentum von Technologieanbietern angeboten.
(Persönliche Anmerkung: Aus ethischer Sicht scheint es das Richtige zu sein, diese Art von Bildungsmaterial kostenlos zur Verfügung zu stellen. Was sagt es über unsere Kultur aus, wenn die Fluktuation von Qualifikationen dazu führt, dass Arbeitnehmer alle 5-10 Jahre arbeitslos werden, während sie mit den Kosten für die Weiterbildung belastet werden?)
Der vielleicht beste Grund für lebenslanges Lernen in der Fertigung ist, dass es viele der Berufe, die es heute in der Fertigung gibt, vor einem Jahrzehnt noch nicht gab (z.B.additive Fertigung Spezialist). Vieles von dem, was die Klasse von 2021 in der Fertigung macht, werden sie in ihren Kursen nicht gelernt haben.
Warum die Fertigung Selbstbedienungsschulungen braucht
Das ist alles schön und gut. Aber bisher war ein Großteil der Argumente in diesem Artikel ziemlich abstrakt und hochtrabend. Lassen Sie uns nun einige konkrete Möglichkeiten aufzeigen, wie das lebenslange Lernen der Industrie zugute kommen kann.
Der größte ungenutzte Talentpool ist bereits in der Fertigung tätig
Viele Stellen in der Fertigung haben eine hohe Fluktuation. Wenn die Leute bleiben, bleiben sie oft und tragen alle Betriebsgeheimnisse des Betriebs in ihrem Kopf mit sich herum. Mit anderen Worten, ein Großteil des Wissens in der Fertigung ist stillschweigendes Wissen - Informationen und bewährte Verfahren, die nirgendwo anders gespeichert sind als in den Köpfen der Mitarbeiter.
Selbstgesteuertes Lernen in der Fertigung kann dazu beitragen, dieses implizite Wissen mit neuen wertvollen Fähigkeiten zu verbinden. Anstatt zu versuchen, die richtigen Mitarbeiter von außerhalb des Unternehmens einzustellen, können Arbeitnehmer gemeinsam mit ihren Arbeitgebern einen Plan für eine neue berufliche Laufbahn erstellen und dann mit Hilfe von Selbstbedienungsmaterialien darauf hinarbeiten. Diese Methode ist ein kooperativer, kosteneffizienter Weg für Arbeitgeber, um die Karrieren ihrer treuen Mitarbeiter zu fördern, und für Arbeitnehmer, um ihre Fähigkeiten in einer neuen Ära relevant zu halten.
Helfen Sie neuen Leuten beim Einstieg in die Branche
Die Selbstbedienungsschulung kann auch neuen Arbeitnehmern den Einstieg in die Fertigung erleichtern - etwas, das die Industrie dringend braucht, wenn die Hunderttausende von offenen Stellen jemals besetzt werden sollen.
Die Selbstbedienungsausbildung eröffnet dem verarbeitenden Gewerbe einen neuen Arbeitskräftepool. Mit dem Aufkommen des bürgerlichen Entwicklers können talentierte, prozessorientierte Personen in der Fertigung etwas bewirken, ohne den traditionellen Weg vom Studium zur Fabrik zu gehen.
Nochmals, dies ist keine hypothetische Entwicklung. Wir sehen sie oft bei Tulip. Einige der besten Benutzer von Tulip- die Leute, die wir für die Prozessingenieure der Zukunft halten - haben weder einen Hintergrund in Informatik noch einen Abschluss in Ingenieurwissenschaften. Sie sind Systemdenker, die gelernt haben, wie man dieses Framework auf einen neuen Bereich anwendet.
Qualifizierte Arbeitskräfte sind ein Wettbewerbsvorteil
Hinter den hochtrabenden Prinzipien stehen harte wirtschaftliche Aspekte. Die Einstellung von Mitarbeitern ist teuer. Dauerhaft unbesetzte Stellen und schlechte Mitarbeiterbindung sind noch teurer. Im Jahr 2020 haben die Hersteller gelernt, dass eine qualifizierte Belegschaft ein Wettbewerbsvorteil ist. Gartner hat festgestellt, dass "eine flexible Belegschaft der Schlüssel für die Fähigkeit eines Herstellers ist, widerstandsfähig zu bleiben".
"Genauso wie materielle Vermögenswerte abnehmen, so nehmen auch die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter ab", sagt Simon Jacobson, VP Analyst bei Gartner. "Arbeit ist der neue Zwang und muss beachtet werden. Hersteller, die sich weiterhin auf stillschweigendes Know-how verlassen und nicht in Wissensmanagement und -transfer investieren, werden mit der Kapazitätsauslastung kämpfen."
Letzten Endes befindet sich die Selbstbedienungsschulung als Instrument für lebenslanges Lernen an der Schnittstelle zwischen den Interessen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Dies ist ein entscheidender Weg, wie das verarbeitende Gewerbe seinen Vorsprung als Industrie behalten kann.